УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
СТАНДАРТИЗАЦИИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Иванова О.М.
Магистрант кафедры «Экономика»
Липецкий государственный технический университет
г. Липецк, Россия, 1995.olga.ivanova@gmail.com
Козлова Е.И.
Доцент кафедры «Экономика», к.э.н., доцент
Липецкий государственный технический университет
г. Липецк, Россия, kozlova.e.i@rzlvs.com
Новак М.А
Доцент кафедры «Экономика», к.э.н., доцент
Липецкий государственный технический университет
г. Липецк, Россия, ferz235@mail.ru
Аннотация. В статье рассмотрены основные виды
рисков стандартизации в деятельности инновационных предприятий, влияние рисков
стандартизации на инновационную деятельность. Предложена стратегия управления
рисками стандартизации.
Ключевые слова: риск, стандартизация, инновационная
деятельность, управление рисками.
Любая деятельность предприятия связана с
определенными рисками и ситуациями, которые плохо контролируются или не
контролируются совсем [3, с. 101]. Неопределенность
затрат и результатов особенно ярко проявляется в инновационной деятельности
экономических систем и представляет собой сферу возникновения риска, зачастую
более высокого, чем в других сферах хозяйственной деятельности. Риск
инновационной деятельности выступает здесь и сдерживающим фактором, и фактором
новых возможностей. Одной из недостаточно исследованных форм риска
применительно к инновационной деятельности является риск в области
стандартизации, поэтому необходимо углубленное исследование причин возникновения
данного риска в инновационной деятельности предприятия, его место в общей
системе рисков, оценка негативных сторон (сдерживающих аспектов) и позитивных
сторон (возможностей).
Риски
стандартизации можно определить как возможность отклонения результатов
деятельности в области стандартизации от ожидаемых. В некоторых случаях такие
отклонения могут быть асимметричными (в основном в отрицательную сторону: когда
результаты деятельности или соответствует своей цели, или в той или иной
степени не соответствует, но результаты в любом случае не могут быть лучше
запланированных), однако в других случаях возможно отклонение результата в
любую сторону.
Риски в
области стандартизации для инновационных предприятий имеют свою специфику. Это
связано с самой сутью инноваций – созданием новых продуктов, использованием
новых технологий, отличающихся от традиционных [2]. Риски в области
стандартизации для инновационных предприятий можно разделить на две группы.
Во-первых, это экзогенные риски, т.е. риски, обусловленные факторами внешней
среды. В области стандартизации – это риски, зависящие от современного
состояния и тенденций развития национальной, иностранных и международных
стандартов. В их анализе следует учитывать основополагающий факт – обеспечение
соответствия любого продукта требованиям каких-либо стандартов требует от
производителя дополнительных затрат, а если речь идет об инновационном продукте
– эти затраты могут быть выше, поэтому надо сопоставлять величину ожидаемого
ущерба от несоблюдения стандартов и стоимость его соблюдения.
Можно
выделить такие виды активности инноватора в области стандартизации, порождающие
соответствующие риски, как разработка собственных корпоративных стандартов,
участие в деятельности по разработке стандартов и продвижение собственных патентов
в состав стандартов [1, с. 39].
Разработка собственных корпоративных стандартов на инновационную
продукцию – это весьма перспективная стратегия инновационного развития. В
случае успеха она позволяет рассчитывать на долговременное доминирующее положение
на рынке, поскольку в силу QWERTY-эффекта другие производители будут вынуждены
подстраиваться под данный стандарт, что будет приносить доход. Однако данная
стратегия является весьма рискованной и высокозатратной, т.к. продвижение
нового стандарта на рынок требует не только технического превосходства
инновационной продукции, но и поддержки сторонних производителей, удачного
маркетинга, расходы на демпинг и т.д. Участие в деятельности по разработке стандартов является
очевидным способом избежать для инноватора ряда рисков [4]. Единственное с чем
может столкнуться предприятии – информационный риск.
Продвижение
собственных патентов в составе стандартов является весьма рискованной
процедурой. С одной стороны, удачная имплементация патентов в стандарт
позволяет обеспечить инноватора потоком лицензионных доходов и укрепить свои
рыночные позиции. С другой стороны, отраслевой стандарт, но включающий патенты,
имеет шанс оказаться невостребованным при наличии открытых конкурентов. Если же
инноватор откроет наличие своих патентов в стандарте лишь постфактум, то он
может быть вовлечен в долговременные судебные разбирательства. В России данные
действия патентообладателя могут быть квалифицированы как шикана или же
подвергнуться рассмотрению с позиций законодательства о защите конкуренции [4].
Таким
образом, инновационное предприятие обязано использовать пассивную стратегию
минимизации экзогенных рисков, поскольку оно существует в рыночной среде,
регулируемой соответствующими стандартами. При наличии же соответствующих
финансовых, производственных, организационных и интеллектуальных возможностей
инноватор может комбинировать пассивную стратегию с активной, нацеленной на
продвижение собственных стандартов для закрепления своего рыночного положения.
Список использованных источников:
1.
Бурый,
А.С. Управление рисками проектов стандартизации инновационных предприятий /
А.С. Бурый, А.В. Сухов, А.А. Хачатурин, Р.А. Росляков // Транспортное дело
России. 2015. № 6. С. 38-40.
2.
Докукин,
А.В. Обзор иностранных концепций использования стандартизации в интересах
инновационного развития / А.В. Докукин // Информационно-экономические аспекты
стандартизации и технического регулирования. 2012. № 4(8). – Режим доступа: http://iea.gostinfo.ru/files/2012_04/2012_04_02.pdf
3.
Козлова,
Е.И. Особенности методов управления рисками в металлургической промышленности /
Е.И. Козлова, О.М. Иванова // Вестник Липецкого государственного технического
университета. 2017. №2. С. 101-104.
4.
Росляков,
Р.А. Управление рисками стандартизации в деятельности инновационных предприятий
на глобальных рынках: дис. … канд. эк. наук: 08.00.05 / Р.А. Росляков; СТАНДАРТИНФОРМ.
– Москва, 2015. 189 с.
RISK MANAGEMENT OF
STANDARDIZATION IN THE ACTIVITIES OF INNOVATIVE ENTERPRISES
Ivanova O.M.
Graduate
student of the Department of Economics, Lipetsk State Technical University, Lipetsk, Russia, 1995.olga.ivanova@gmail.com
Kozlova
E.I.,
Associate Professor
of the Department of Economics, Ph.D., Associate Professor, Lipetsk State
Technical University, Lipetsk, Russia, kozlova.e.i@rzlvs.com
Novak M.A.
Associate Professor
of the Department of Economics, Ph.D., Associate Professor, Lipetsk State
Technical University, Lipetsk, Russia, ferz235@mail.ru
Abstract: The article considers the main types of standardization risks in the activity of innovative enterprises, the impact of standardization risks on innovation activity. A strategy for managing the risks of standardization is proposed.
Keywords: risk, standardization, innovative activity, risk management.
References
1. Bury, A.S. Risk management of projects of standardization of innovative enterprises / А.С. Bury, A.V. Sukhov, A.A. Khachaturin, RA Roslyakov // Transport business in Russia. 2015. №6. Р. 43-46. 2. Dokukin, A.V. Review of foreign concepts of the use of standardization in the interests of innovative development / A.V. Dokukin // Information and Economic Aspects of Standardization and Technical Regulation. 2012. №. 4 (8). - Access mode: http://iea.gostinfo.ru/files/2012_04/2012_04_02.pdf
3. Kozlova, E.I. Peculiarities
of risk management methods in the metallurgical industry / Е.I. Kozlova, O.M. Ivanova // Bulletin of the Lipetsk
State Technical University. 2017. №2. P. 101-104.
4. Roslyakov, R.A. Managing
the risks of standardization in the activity of innovative enterprises in
global markets: dis. ... cand. eq. Sciences:
08.00.05 / R.A. Roslyakov; STANDARDINFORM. - Moscow, 2015. 189 p.